为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
扩大会议厅里，讲课消费者讲的卖力、用心，上课详细听讲人一会儿心细沟通、用心记软文笔记都，一会儿积极地在线互动互动，学习的学习气氛广泛而弥漫。很多人潮水般写出，首次技术培训不仅能结构类型有意思、信息内容非常丰富，还越来越有性需求，感受慢慢。张新煜认定我局培顺很随时也很必要条件，信赖在许多人统一的认真下，分厂家销售的市场上的研发任务再发布台阶高度。同时规范要求，一方面要有居安思危自觉性，防止小富即安思路；二二激发厂家甲级资信、国有土地工厂的、是指性每月销售业绩和寻常工厂的比起较多等优点，紧紧抓住商机，竭尽全力开阔销售的市场上的；三是每季度组识对《集体研发奖励活动依据》《销售的市场上的研发隐患安全防范保护暂行依据》等3个销售的市场上的研发维护对应相关文件的真学。
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