公司高度重视安全生产，严格落实国家的法律、法规和各级政府对安全生产的要求，把安全作为生产的首要任务，强化“双控机制”建设，坚持关口前移，源头管控，构建了“全员参与，全岗位覆盖，全过程衔接”的安全管理体系。
大力开展安全培训。在现场设置VR安全体验馆，使施工人员受到身临其境的安全教育，开展春节复工“安全第一课”、安全培训教育月、微信安全知识答题等活动、提高了全员的安全意识和业务水平，为安全生产打下坚实基础。
強化危大工作管控控制。強化危大工作辨别、方式预算编制、核查、预审、技术论证、开展、报验单有几个关键环节的管控控制，严把危大工作辨别关、方式编审关、交底关、开展关、报验单关，有效确保了危大工作稳定管控全方式受控。深化隐患排查治理。通过公司季检、分公司月检、项目部周检、日检，季节性专项检查、危大工程、起重设备、消防等专项治理，以及开展全员“隐患随手拍”活动，及时排查整改了安全隐患。
推进安全文明标准化建设。工程在开工前，按照公司《绿色智慧安全文明施工标准图集》进行详细策划，做到现场整洁有序；宣传长廊、吸烟室、饮水间的设置，彰显了公司安全文化；道路硬化、场区绿化、道路喷淋、塔吊喷淋，扬尘防治成效显著，提高了施工现场标准化水平。2022年公司12项工程荣获安全文明标准化荣誉称号，提高了企业的社会形象和美誉度。
注重细节谋略工地小工建没。对工司工程建筑风靡全國几十个省、市、基层民主区，安全性防范点多、线长、面广的优点，利于微信危险点安全检查净化消息提醒整体，对危险点安全检查整改方案使用开环管理体系；大力推广塔式吊装机械、建筑升缩机运作大数据报告报告即时探测、调控整体，对杜六房加盟总部的要素大数据报告报告使用即时探测，对失败动做尽早监控并调控；灰尘探测产品、微信实名员工考勤机、塔式吊装机等与云科技网外部链接，大数据报告报告尽早上整体，提生了工司、分工司对工程的无线防范的能力。按照严谨贯彻地方规律、规范，升级稳定操控精准度，做起了正确性识别系统防护性高隐患，有效操控防护性高隐患，彻底删除文件缓解防护性高隐患，有助于了司稳定服务管控能力面进一点增加，保持了稳定制造何事故，稳定制造平稳性、受控。（稳定服务管控部）