为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的中高层主岗及职数软件设置1、部室组长、主任委员医师，副组长、副处长委员医师。准确竞选岗位上及职数具体情况见下表。2、东北分司总总经理、西南分司、华北分司副总总经理。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构公司名称 | 中间部门 制定 | 备 注 |
綜合办公场所室 | 1正3副 | 设人事部门、行政后勤保卫部、讯息化副负责人 |
人事發展部 | 1正 |
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茶叶市场定制开发部 | 1正2副 | 1名副职主要负责雄安市扬 |
安全的操作部 | 1副 | 卫生经理助理兼管外长，由机构聘请；当上副职在雄安挂职，另行通知不竞选。另行通知竞选副职注重消防队和此外生活中卫生管理工学作工做 |
市政工程标准化后勤保障部 | 1正1副 | 副职常见责任装备产品控制 |
效率技巧部 | 2副 | 副总经理工兼管上长，由大公司聘任制。 1副职着重于线质量维护，1副职着重于自动化增加和技术设备维护 |
预结算的时候操作部 | 1副 | 总负责人助理员兼管部周围，由平台聘用 |
财务工作方法中间 （财务工作部） | 1正2副 | 1副领导重要性品牌平常成本工作；1副主管看重平台财会会计核算、财力管控、资金管控。 |
人力资源的资源的部 | 1正1副 |
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法律条文事宜部 | 1正1副 |
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BIM 学校 | 1正 |
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党组办公装修室 | 1正1副 | 二部门合署办工，正职任党办室领导、机构部阻止性上长、公会副主度，副职任党办室副领导、机构部副阻止性上长和机构员
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组织结构部 | ||
工会组织 | ||
推广部 | 1正 |
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远程监控体检审计局部 | 1正1副 | 好几部门合署会议室，正职兼团委党支书，副职主要的有担当审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办一览成债，经竟聘（高性价比）人员领导组统一后，出炉竟聘成债。请评估标准系统工人按时参加者竞选会，可观算满意地抓好评估标准系统任务的。评估标准系统一览任务的由竞选任务的老板项目组接待室室担负，统计学结杲报竞选任务的老板项目组。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关以条件（一）举办竟聘的工人必定可以保障所填表的资源真识没有错误后，所演讲知识的资源要事求是。感觉有作假称述的，撤消其1年竟聘报名要求。（二）严令禁止报名竟聘的技术师再生利用繁多黑平台请托评级技术师为自我打涨分或许请上一级上司打问好，严令禁止许多技术师为报名竟聘的技术师拉票拉分。有营业员匿名举报或许进行许多经由显示后具备上述所说情况的，取销方式人竟聘资本。（三）得分系统考生得分系统时要遵照得分系统规格和总分超范围直接合理地得分系统，应当pk情分，应当进行请托乱得分系统。（四）参与活动竞岗的技术相关人员和评级技术相关人员不得不准时的参与活动竞岗座谈会，认真执行会议厅纪律作风。六、组织化一把手另行通知竞选本职工作任务的在工厂党支部、副董事长会的一致管理者下做好。工厂建成竞选本职工作任务的管理者专班内和工作任务室，担任竞选关以本职工作任务的。管理者专班内队长为董国富民强总书记，副队长为唐志强总书记，专班内全队成员名单为工厂全队班子全队成员名单。竞选工作任务室负责人董国富民强兼，副负责人李怀生、刘金河兼，工作任务室由党支部集体部、人资教育资源部、纪委四部门人数包含。