河北四建

11月12日下午，新品牌举行井陉煤矿冶金工业新相关材料准备文化产业区EPC品牌前中期策划案会。新品牌总经历唐志强、总负责人经历刘金河、总水利机械项目师高任清、卫生主管梁复、水利项目标准化管理部门处长杨振远、副处长耿洪波，来建筑河北四建检察长李莉，九分新品牌经历刘喜良、副经历付书青参加者会议平板。大会主持词九分企业顶目指挥者长付书青回报了分企业对顶目方案策划现象，对顶目商务办公场地、土建工程区文朋礼貌土建工程业务部署、顶目人士设备现象等展开了要点回报。刘喜良回报了顶目整体结构土建工程进程记划和劳务派遣集团公司队员拟定现象。李莉对顶目设定草图设定现象作了回报。小伙伴百家齐放就顶目安全防护、品质、进程、文朋礼貌土建工程等管理方面展开座谈会一起探讨并明确提出个人建议。研讨会明确了将该顶目打引致本县示范讲解性楷模顶目的规定要求，着重指出该顶目供气紧、現場区域情况特俗、直接影响大，设定院和九分企业要依照高细则、高规定要求、高品质、极有的速度率的顶目建设规划整体来说业务思路，实际上业务上坚定高细则wifi定位、极有的速度率扎实推进、高品质落到实处，看待挑战性迎难而进，敢打敢拼，展示出四川四建技术实力和知名品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分子有限公司的层面给予重视大型产品投资规划，确立了以分子有限公司的副部门经理付书青为大型产品指挥手势长，分子有限公司的带头人潜能为成员国的大型产品菅理人员，在高标淮建设左右侧细节功夫，在大型产品菅理上动真格，随意挑选精干建设对伍复验建设，确保各大型产品标切实高质量来完成。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）